К такому выводу пришли эксперты сервиса SuperJob
Новое исследование мотивации российских работников показало, что классические методы управления — похвала и критика — уступают по силе влияния внутренним устремлениям человека. Основным драйвером для улучшения результатов труда стало стремление к самосовершенствованию: этот фактор назвали главным 4 из 10 опрошенных. Внешние стимулы разделились следующим образом: похвалу и признание со стороны руководства ценят 37% респондентов. При этом объективная критика как мотивирующий фактор оказалась значима лишь для 7% сотрудников. Каждый шестой, 16% - затруднился с ответом.
Исследование также выявило заметные различия в мотивации в зависимости от демографических и социальных факторов. Женщины почти в полтора раза чаще мужчин указывают на важность похвалы - 46% против 28%. Мужчины же больше полагаются на внутреннюю мотивацию - 48% против 33% у женщин. Потребность в одобрении с возрастом увеличивается. Среди работников до 35 лет похвалу ценят 34%, а в группе 45+ — уже 45%. Интерес к критике как к стимулу, напротив, снижается с 10% у молодежи до 5% у старшего поколения. Выпускники вузов чаще ориентированы на саморазвитие - 47%), тогда как для людей со средним профессиональным образованием более значима похвала - 45%. Россияне с доходом от 150 тысяч рублей в месяц чаще остальных называют стимулом конструктивную критику - 12% и реже — самосовершенствование - 33%.
